企业管理

韩家湾煤炭企业依托对标挖潜力

发布时间: 2018-11-05   点击量:446次, 编辑:刘利雄 分享到:


“大家财务部在经济效益方面设定的对标年度目标是:推行全面预算管理,形成最优定额标准,最小预算偏离度。”

“大家机电部在对标管理工作中采取的主要措施有:明确了每个对标项目的负责人,并倒排工期,严格按照时间节点考核。”

10月31日,韩家湾煤炭企业召开了2018年度对标管理推进会。该企业领导、副总师、各部门负责人、基层单位党政负责人、各部门对标专员及其他相关人员共同参加了会议。

在推进会上,机关各部门依次汇报了本单位对标指标实施方案,与会人员依次对实施方案提出了意见和建议。


通过这次推进会,让各部门明确了在对标实施方案中提到的年度目标、采取措施、进度安排、时间节点、责任人等方面存在的不足和整改思路。为顺利完成该企业全年度各项对标指标任务,助推年度整体对标工作圆满完成奠定了良好基础。(刘利雄)

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