工团工作

让人才从这里起飞

发布时间: 2018-09-25   点击量:991次, 编辑:潘妮 分享到:

今年以来,产业发展企业积极发挥高技能人才的领军作用,以全国劳模张文斌、陕西省技术能手唐程理、省国企工匠冯敏领衔的工作室为平台,坚持在培养高技能人才上下功夫,在技能提升上做文章,为企业培养技术人才,积极发挥工作室创值创效的主力军作用。


零距离,学习平台“建起来”

“大家通过对设备原理结构的学习和分析,明白了设备故障发生的原理,对大家现场分析处理设备故障真的很有帮助。”这是来自技能大师唐程理的“2小时创新小课堂”的场景,话题由参加培训的人员李金月抛出。

该企业在员工素质提升上做文章,想办法出点子,以“大师工作室”为平台,对员工进行理论与实操全面培训。白天一线职工现场进行实操作业,夜晚他们进行理论交流讨论,在工作室创客空间里,员工们围绕着小圆桌面对面讨论,摆满的专业书籍方便随时查阅。

自工作室成立后,技能大师们就开设各种大小讲堂,深入浅出地讲解,学员们不懂,就手把手地教,直到教会为止。年轻的小伙子们大呼这样的“小灶”让人吃得过瘾。这样的小课堂早已成为车间班组“每周五6:30雷打不动”的常规工作。员工们在这里“头脑风暴”,碰撞出思想的火花,想出智慧的点子。


让职工在工作中“有梦可寻”

在加强一线职工日常技能培训的同时,针对安全生产过程中存在的技术断档、绝活失传等问题,该企业本着“干什么学什么、差什么补什么”的原则,列计划、定方案,采取“一事一讲,一活一训”精准培训,推动技能培训效果最大化,让职工在工作中寻找梦想。

为切实提高职工的技能水平,该企业坚持通过基础技能训练、专业技能训练、理论常识学习等,不断强化员工的日常培训。针对职工岗位的不同,对培训时间、培训内容都进行了详细规定,并对培训资料建立档案,不定期对车间职工培训工作进行督导检查,使培训有落实、有考核、有效果。

该企业还坚持每月至少组织两次理论培训和现场技能培训,邀请车间各专业技术领头人进行授课。每月至少组织一次专项活动,每次专项活动围绕一个中心课题展开讨论、研究;每项课题坚持有方案、有措施、有活动记录、有阶段小结、有结果分析、有实验报告和实验鉴定。结合技术改造、新工艺和新技术的应用,该企业派专人深入现场拍摄设备及相关部件照片,本着职工易于理解、可操作性强的原则,参考大量专业书籍,自主编写培训教材,并制作成PPT课件向职工讲解。


在这里,助力职工快速成长

自2017年10月技能大师工作室成立以来,该企业一直将打造高质量的人才梯队作为重中之重,不断将人才队伍建设纳入日常工作重点,通过定期举办技术比武、岗位练兵活动不断强化员工的实操能力,使员工逐步将所学的理论常识转化为动手的技能。

“刚上班那会纯粹就是愣头青,一问三不知,现在跟着唐大师的学习了一个月,我还多次参与车间设备的检修工作呢。说起自己在工作中蜕变历程,职工槐吉涛肯定道,“要是没有大师们的教导,现在的自己还是个傻傻的徒弟兵呢!”

今年以来,该企业组织进行钳工理论常识考核8期,钳工和焊工实操技能培训5期,累计参加人数达到800人,有力调动了一线员工的学习热情,提升了员工技能素质。(潘妮)

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